人材開発・コーチング

人材教育を効率よく行うためのツール群です。

手順書やマニュアルなどを作っても内容に沿って実行しない、もしくはできなければ残念ながらその指導は無意味になってしまいます。そこでそのような手順書を使うのではなく、ITを活用した教育システムや客観的に整備してくれるツールを使いましょう。

その結果、指導にあたるスタッフも、教えられる側も、無駄のない時間となり、いち早く優秀な人材をつくりだすことが可能になります。誰でも短時間で質の高い作業ができるようになる、そのための仕組みをITに任せてしまう方が確実性も高いです。

教育の内容はしっかりとし、なおかつ自分の時間は他の生産的な仕事にあてることができます。

人材開発・コーチングツールのメリットは、優秀な人材の時間効率化と教育のスピードアップ・理解向上・意識統一などさまざまです。

この分野におけるセールステックの役割は大変重要で、たとえばTeachme Bizであれば、わかりやすく伝わりやすい手順書を作れるようになり、TANRENでは専用のアプリを使い現場に研修を可視化させることができるなどの利点があります。

人材開発やコーチングは組織を作るうえで欠かせない工程で、ここにかかる担当者の時間は相当なもの。その時間をもっと他の仕事にまわすことで、人材開発という項目の効率化が自社の営業活動の最適化へとつながります。

長期的な人材開発によって、将来の業務効率は格段に跳ね上がります。
「マネジメントは利益行動ではない」とよくいいますが、社員教育を怠る会社に未来はありません。
人材開発ツールのようなセールステックを利用して教育と営業活動と関連付けし、売上拡大や新規開拓につなげるのももちろん有効な手法ですが、
やはり人材開発は利益への発展性という意味ではスピード感のある戦略とは言えません。

直接的な営業活動、売上拡大の一環として、「一般競争入札」という手段を考えてみるのも一つの手です。
一般競争入札は、官公庁管轄の業務がある程度の数、つねに用意されているため、営業機会の創出そのものを底上げするチャンスです。
人材開発・コーチングツールを使い、対応レベルの基準を高めどんな案件に対しても関われる人材が育てば、営業活動の拡大を狙えますが、
あわせて営業のステージそのものを増やしていくことも考えておきましょう。